АДМИНИСТРАТИВНАЯ РЕФОРМА
МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС
БЮДЖЕТ ДЛЯ ГРАЖДАН
 
Facebook Twitter Youtube ВКонтакте
 
Сделай Приморье Лучше
Неформальная занятость населения
Официальный интернет-портал правовой информации

 

 

 

Александр Белов: Мы услышали тех, кто «за» перемены

 

А.В. БЕЛОВВ Афганистан лейтенанта Белова отправили после окончания училища в 1985 году. В 1987 году вернулся продолжать службу в рядах Вооруженных сил, два с половиной года выполнял интернациональный долг в автобатальоне, главной задачей которого был подвоз топлива на аэродромы для боевой техники и автотранспорта в центральном и южном районах Демократиченской Республики Афганистан. Позже подсчитал, что на зимних квартирах был неполные девять месяцев. Остальное время – в дороге.

Горные перевалы, равнины – везде подстерегала опасность. Не раз попадал под обстрелы. От ранений Бог миловал. Вернулся с орденом «За службу Родине в Вооруженных силах СССР» третьей степени.

 

- Александр Владимирович, как вы оказались в Приморье и Находке?

- После возвращения на родину службу продолжил под Хабаровском. Уволился в запас в 1992 году, в 1998 году переехал в Приморский край. Через год принял приглашение на работу с целью реорганизации системы водоснабжения на юге края после дефолта 98-го года. В результате было создано краевое предприятие «Водоканал юга Приморья» как основа нынешнего современного КГУП «Примводоканал», обеспечивающего водой Владивосток, Артем, Надеждинский район. В 2003 – 2004 годах возглавлял муниципальное предприятие «Водоканал» города Владивостока. Тогда пришлось при минимальном количестве воды в водохранилище обеспечить горожан достаточным её количеством в кранах.

В 2005 году с группой специалистов приехал в Находку в командировку, как тогда думалось, на полгода, где пришлось выводить из банкротства находкинский Водоканал и снимать город с режимного водоснабжения. Работы было много. Но наша команда сделала главное – в город круглосуточно поступала вода, и находкинцы забыли о графиках её подачи в жилые микрорайоны. Сегодня путем сокращения утечек и оптимизации системы Находка имеет запас воды в два с половиной раза больше, чем расходует. Из 100 тыс. куб. метров в сутки на Екатериновском водозаборе зимой город потребляет максимум 38 тыс. куб. метров воды отличного качества. А командировка перешла в разряд постоянного места работы. В августе 2011 года с должности заместителя директора МУП «Находка – Водоканал» был назначен на должность заместителя главы округа по микрорайону Врангель. Другая работа, другие обязанности. Но интересно.

 

- Какие важные для жителей Врангеля события 2012 года вы бы отметили?

- Первое, что сделали, – навели порядок на контейнерных площадках по сбору твердых бытовых отходов. В декабре 2011 года конкурс по вывозу мусора и благоустройству поселка выиграла компания «Комфорт-сервис» с новой техникой, а самое главное, неравнодушными к порученному делу людьми. Компания и по сей день держит марку, неоднократно отмечается руководством округа за качество и оперативность выполнения работ.

Полностью заасфальтирована дорога от федеральной трассы до поселка Первостроителей, восстановлены ливневые переходы под дорогой. На эти цели вложено 12 млн рублей, в том числе пять миллионов – из местного бюджета, четыре миллиона выделила ВНХК, три миллиона – спецморнефтепорт Козьмино. Капитально отремонтировано 10 придомовых территорий, включая замену бордюрного камня и асфальтового покрытия. Для нашего микрорайона это событие значимое с учетом того, что долгие годы так комплексно поселок не обустраивался.

Совместно с управлением образования администрации, местным водоканалом мы предотвратили разрушение здания центра физкультуры, здоровья и спорта. В силу разных причин оно оказалось затопленным. Отвели ливневые воды, осушили всю территорию, восстановили отопление, кровлю. И муниципальное учреждение благодаря заслуженному тренеру и отличному организатору Анатолию Винникову теперь собирает под одной крышей более 300 человек, поклонников здорового образа жизни. Отныне его коллектив – инициатор всех спортивных мероприятий на нашей территории. В зале постоянно идут занятия, центр курирует работу всех четырех катков в поселке. Два из них уже переведены в статус муниципальных и финансируются из местного бюджета, два в процедуре передачи.

 

- Зима 2012-го принесла «водный кризис», когда несколько месяцев микрорайон находился на жестком графике подачи воды в многоквартирные дома. Чему научило отсутствие воды в кранах и недовольство жителей?

- Что заниматься объектами ЖКХ нужно, не дожидаясь авралов и ЧП. Долгие годы в развитие системы водоснабжения и водоотведения в этой части города вкладывалось по минимуму, и средств на это, конечно, не хватало. Отсутствие воды в кранах заставило срочно начать бурение новых скважин, в том числе в непосредственной близости от жилых домов, прокладывать новые участки водовода. Общие вложения из местного бюджета составили в итоге 12 млн рублей.

Вода пришла в дома, а работы продолжались весь год. Проложен новый магистральный водопровод, закольцованы линии водовода в пос. Береговом, скважины возле домов законсервированы, при этом в любой момент они могут быть приведены в действие. Построены павильоны для новых и восстановленных скважин на водозаборе Хмыловском. Теперь любая засуха не застанет нас врасплох. А мы живем новыми планами на перспективу. В этом году из бюджета выделено шесть миллионов рублей на восстановление ветхих водоводов и канализационных сетей. Во Врангель придет вода очень хорошего качества с Екатериновского водозабора, чтобы обеспечить потребности строящихся объектов компании «Роснефть» и жилые микрорайоны.

 

- Когда вы принимали управление поселком, одним из самых острых вопросов было его благоустройство. Что изменилось за последнее время?

- В первую очередь мы пригласили специалистов-озеленителей ООО «Зеленое хозяйство» и составили план приведения в порядок городских клумб и скверов: что и где посадить, какие газоны разбить, где мини-скверы за счет питомников создать. Преобразилась их стараниями площадь у памятника первому директору Восточного порта Васяновичу, в прошлом году по-новому были высажены цветы на прежних и новых клумбах, по всем правилам высадили 100 кустов сирени, которые все прижились. Растет она быстро, поэтому уже через несколько лет придаст особый колорит зеленой зоне. В этом году рядом с ними высадим саженцы хвойных пород, обеспечим должный уход. В эту работу включилась управляющая компания, неравнодушные жители. И общими усилиями дело с мертвой точки сдвинулось. А мы ставим перед собой другую задачу.

С управлением благоустройства определили порядок и график асфальтирования дорог и территорий общего пользования. Это структурное подразделение администрации округа внесло большой вклад в асфальтирование поселка. Все асфальтовое покрытие в прошлом году было отремонтировано, за что огромное спасибо коллективу во главе с Ириной Сазонтовой. Его специалисты взяли на себя все проектно-сметные работы, а самое главное – финансирование и контроль за выполнением работ и их качеством. На 2013 год запланировано строительство ливневой канализации по улице Бабкина, асфальт на которой годами размывало ливневыми потоками, затапливая подвалы домов и придомовые территории. Финансирование этих работ предусмотрено из средств городского бюджета.

 

- Александр Владимирович, благоустройство, порядок, содержание в чистоте территорий города должны быть заботой не только городских служб и предприятий ЖКХ, но и в немалой степени жителей. А что на самом деле?

- Одним из первых наших шагов на пути к наведению порядка и чистоты стала борьба с несанкционированными свалками вблизи всех поселков. И она продолжается. Остается пока сожалеть, что административные меры воздействия на физических лиц в виде штрафов в одну-две тысячи рублей не соответствуют ущербу, нанесенному экологии, жителям кучами строительного и бытового мусора.

Считаю, что сумма штрафа должна определяться из объема выброшенного мусора. Тогда это будет действенной мерой. Иначе как заставить нерадивых или безответственных граждан уважать других и своими действиями не нарушать порядок и правила благоустройства? Есть еще один вариант – в суде оспаривать действия людей, полагающих, что могут делать так, как только им хочется. Что мы и сделаем в отношении собственников индивидуальных домов в поселке Козьмино, чьи канализационные стоки, стекая с сопки на дорогу общего пользования, сделали её непригодной для использования.

Очистку территории взяла на себя созданная новая компания «Комфорт-сервис». Коллектив во главе с Максимом Пономаревым с задачей успешно справляется. Приобретены три новые машины, в том числе для вывоза крупногабаритного мусора, трактор, чтобы очищать дворы и улицы от снега и льда. Город помог с приобретением контейнеров, обустроены контейнерные площадки, и сейчас мусор убирается вовремя. Новое предприятие к тому же косит траву там, где вечно был бурьян. Предприятия всех форм собственности, предпринимателей тоже обязываем создавать и поддерживать чистоту и порядок на территориях вблизи их объектов. Стали жестче спрашивать – становится больше порядка.

 

- Александр Владимирович, принимают ли в этой работе участие сами жители?

- Очень активное. Мы создали в прошлом году новую организацию «Территориальное общественное самоуправление», членами которой стали инициативные граждане, кандидатуры которых предложили жители микрорайона, старшие многоквартирных домов. Все давно живут во Врангеле, отлично знают людей, проблемы, не планируют менять место жительства и хотят жить в современном благоустроенном поселке. Поэтому готовы участововать в обсуждениях – на что потратить средства, выделяемые из местного бюджета для микрорайона, участвовать во всех мероприятиях, выходить на субботники, привлекать общественность на значимые полезные дела, досконально разбираться в жалобах.

Нужно отметить, что число жалоб и критики теперь единичны, они рассматриваются в рекордно короткие сроки, и что очень важно – с конкретными результатами. В чем значимость нашего коллективного органа? Главное, что мы услышали тех, кто давно выступает за наведение порядка, дали им возможность самореализоваться и вести за собой остальных.

Мне такая позиция по душе. Она совпадает с планом действий новой управляющей компании. Районы многоквартирных домов во Врангеле с прошлого года обслуживает ООО «Амарант-сервис», и позитивные перемены по обеспечению надлежащего текущего содержания жилого фонда, придомовых территорий очевидны. Хотя, конечно, в ЖКХ нельзя все разом переделать. Но было бы желание.

 

- Последние несколько лет о Врангеле говорят как о точке экономического роста Приморья и Находки. Как выстраиваются отношения местной власти и бизнеса?

- Отношения очень хорошие. Они строятся на взаимопонимании и взаимоподдержке. Хочу поблагодарить руководителей компаний «Роснефть» и «Транснефть», Восточного порта, Росморпорта, ВСК, многих других, помогающих в решении проблем и финансовыми средствами, и техникой. В нынешние новогодние праздники, например, украшением поселка стала новогодняя площадь в его центре с ёлкой, горкой, красивой сценой, с театрализованными представлениями от администрации города и спонсоров для всех желающих.

А сколько деревьев и кустарников посажено руками работников ЗАО «ВНХК» с участием жителей поселка Первостроителей! «Компания Роснефть» за последние два года вложила очень серьезные деньги в капитальный ремонт жилого фонда, учреждений социальной сферы – замену окон, капремонт фасадов домов, восстановление дополнительных групп в детских дошкольных учреждениях, установку хоккейной площадки. Добрых дел на пользу людям, на самом деле, много.

 

- Одним из результатов такой совместной деятельности администрации города и предприятий стал капитальный ремонт Дома культуры в поселке Первостроителей. Какую роль вы отводите в жизни территории обновленному ДК?

- Очень важную – оставаться центром культуры и творчества и идти вперед. В ДК сделана реконструкция зрительного зала и сцены с использованием современных материалов и технологий. Теперь не стыдно пригласить к нам артистов любого уровня. А самое главное, в обновленном здании сейчас не протолкнуться – занимаются и стар, и млад. Привлечены профессиональные специалисты. Ждем гостей знаменитых и начинающих – зритель наш благодарный.

Новый директор этого учреждения Дмитрий Борода – человек деятельный, из которого энтузиазм бьет, как говорится, ключом. Уже и театральную студию сформировали, группу барабанщиц организовали, в новых красивых костюмах, а компания «Транснефть» помогла с приобретением звуковой аппаратуры для сцены. А сколько других планов! И пусть их число только множится. Планы – это жизнь.

Беседовала Наталья ВОТЧАЛ,

газета «Находкинский рабочий»,
22 февраля 2013 г.


 
 
 
Администрация Находкинского городского округа
Находкинский проспект, 16, г.Находка, 692904
тел: 8 (4236) 69-21-21
факс: 8 (4236) 64-19-38
Сайт создан и поддерживается администрацией Находкинского городского округа
При копировании информации ссылка на источник обязательна
тел: 8 (4236) 69-21-35
Версия для слабовидящих
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ